网络社交这个行为来源于互联网普及后的新工具推动，曾经出现过大量的社交工具，不是流量枯竭就是剑走偏锋后被封杀掉，正统的微信，微博几个硕果已然成为互联网行业老大，以及互联网公司的代表。
Facebook改名Meta之后，悄悄裁员涉及员工1.2万，占比15%，一年时间股价跌超60%；
Twitter正在被马斯克收购，虽然多方阻挠，但是美国微信大势已去；
腾讯今年最低价跌破200港币，跌幅超50%，去年初最高价近750港币；
赤子城、陌陌如同一颗流星即将划过星空，Snap二季度亏损178%，社交新贵Soul赴美上市折戟，赴港上市也不顺利；
互联网行业的大佬已经如此，小众的，或者是新秀的社交APP在现金枯竭之后，只能沉沦，渐渐成为历史，大家对这些APP的忠诚度，如同众多鸡汤中的看客，笑一笑，也就罢了。
社交媒体和工具APP之间若即若离的关系
这里面有一个代表是支付宝，支付宝最初绑定的是淘宝，然后扩大为移动支付工具，再然后想要增加社交元素，但是这些尝试无疑都失败了。最关键的一局是蚂蚁金服上市，可随着马云最后的挣扎失败，上市进度走到网下申购款都交了的程度，强行终止了，这在股市里真是活久见了，可见战略性的卡位来不得半点差错。
其实上市又如何，骗点股民的钱，做大贷款池而已，想再前进一步，难道深挖银行的墙角么，为什么现在鼓励地方银行上市呢？个中缘由大家可以自己体会。
社交媒体收不收费
曾经下片王者迅雷，蹭网王者WiFi万能钥匙，还有猎豹等最后因为变现困难，一方面得不到资本青睐，一方面缺乏吸引流量的增长点，终于慢慢走向虚无。
既然面向顾客无法收费，那就创造点收费的项目，那就是广告，Facebook的广告收入占比达到9成，Snap的特色是AR广告。其实这里也说明一个问题，广告需要巨大的流量来支撑，这和淘金一样，付费的广告商如果付费之后淘不到金子，也就可以推理出曝光量有问题，他们自然会去找曝光度更高的媒体。
不年轻的短视频
短视频的崛起时间在2017年，抖音、西瓜、快手、火山、映客等如雨后春笋般借助4G技术迅速走红。5年之后，微信推动视频号效果实际上不见起色，抖音持续霸占短视频一哥的位置，此刻对于抖音而言，为了巩固自身龙头地位去年斥资90亿收购PICO，还有各种烧钱的项目，今年不得不面对盈利压力，烧钱项目有所减少，这就提出一个新的问题，如何面对社交和电商的变现逻辑。
从一些机构的统计数据看，全球用户使用时间最长的APP是YouTube，下载量最大的APP是抖音，这两个都是以视频为核心的公司。现在抖音押注PICO进入元宇宙开拓，Meta押注Quest商店内容，虽然都在拓展期，很有可能抖音将在未来和微信兵戎相见。