腾讯在医疗健康领域已经投入多年，自2014年至今，投入近200亿，涉及公司中常见的如：妙手医生、好大夫、丁香园、水滴互助、邻家好医、微医、汇医在线等。2年前腾讯推出“杏林计划”，面向对象包括主管部门（卫健委、医保局、疾控中心），服务机构（各级医院、体检中心、药店、第三方检查中心），相关企业（ISV服务商、信息化厂商、渠道经销商、药企、医疗器械企业），金融机构（银行、保险、投资机构、基金）。近日鱼跃医疗发布公告，腾讯入股其全资子公司迅捷，投入2.9亿，占股19.5%。
鱼跃医疗旗下迅捷医疗是围绕急救为主要业务的公司，拥有德国普美康AED（半自动体外心脏除颤器），心脏除颤监护产品在行业中处于先进地位，鱼跃医疗也在积极推进国产替代，目前有一款产品已经获得国产注册证。
《基本医疗与卫生健康促进法》规定在公共场合必须配备急救设备，现在我们在很多大型公共场合都能看见配备的AED，但是在保有量和知识普及方面还有很大的差距，据统计，我国AED配置数约10万人0.2-0.3台，远低于100台的国际水平。
腾讯布局AED的目的应该不是AED本身，我们可以看一下腾讯医疗健康的发展情况。
腾讯医疗布局分为四个方面：医疗服务、医疗软件信息系统、医疗保险、医药研发。利用云计算、大数据、数据中台、人工智能、物联网安全、区块链技术，推进在医疗、健康城市、医学人工智能、互联网医院等生态。
微信的生活服务栏目下有一个“医疗健康”的栏目，其中使用最多的应该是电子医保卡“医保电子凭证”，防疫健康码等，而作为动态的问诊，挂号等还显得很弱，但是这不妨碍大框架已经搭建完成，关键看后期向哪一个方向去发展。
宏观介绍可能很晦涩枯燥，但是能够看见腾讯的整体布局，所以下面尽量简洁一点。
在规划层面，腾讯在智慧城市角度下构建智慧医疗，通过大数据和门户打通行业壁垒，如交通、气象、民政、公安等，进行数据共享和联动，助推医疗健康全程线上化；
在连接层面，打造更准确的健康服务，实现线上处方、区域医联体内部转诊功能等；
在技术层面，腾讯帮助升级区域卫生信息平台为城市大脑，实现医疗数据的高感知、善思考、能预测、推动3D可视化数据展现，医疗AI影像辅诊在城市服务层面的落地应用；
在场景层面，腾讯与单体医院与专科领域方面广做拓展，如研发公共卫生应急指挥中心、基层AI医生、肿瘤助手等；
具体应用事例
影像云，影像云通过搭建互联网+医联体模式向医院、医联体、医共体提供数据云端管理和解决方案，向患者提供个人为中心的医学影像管理服务，助力分级诊疗制度推广落地。（从这一点来说，未来胶片可能就再也不需要了，患者可以访问云，各个医疗机构也可以访问，慢性病患者再也不用带着大量胶片跑医院了，那么相关产业链规模萎缩是必然的）；
人工智能开放合作平台，用于完成医学影像的标注、管理、模型训练、测试、应用等一系列服务，并且可以和管理中心管理资源和人员，在合作中心将临床需求和技术能力实现对接（今年7月，腾讯和深圳疾控中心签约，将从云计算、大数据、人工智能方面助力深圳疾控中心全面提升运转效率，管理效率等能力）；
肿瘤专科领域，在患者建档，时间轴等从患者端传导医生端，利用AI助手精确理解患者咨询问题，为患者推送挂号连接，引导就诊，还可以精准预约，对医生与患者进行精确匹配，腾讯与海普洛斯9月22日签署战略合作协议，共同赋能生命领域“BT+IT”的智慧发展。（对于这一点，短期看不到曙光，但是可以从建档端发力，什么时候AI成熟，和区域医联体建立稳定合作之后才能深入）；
线上购药领域，不断发力腾讯的药店体系，还在通过各种小程序帮助一些品牌进入线上模式。（线下药店已经和医保卡实现连接，未来线上要点能不能实现互通？）；
现在医院都有自己的信息化部门，患者病案都有自己的存储空间，如果持续在一个医院看病的病人，多年的检查记录都可以随时调取。互联网公司或者腾讯可以做什么呢？首先实现行政区域内的医疗单位病案调取，然后是跨地区的病案调取，就如医保异地结算一样，乡村疑难病人去大城市看病，可以通过医保卡号识别并调取过往诊断以及检查记录。
这将是医疗卫生的一步大的跨越，也是解决不发达地区看病难的关键一点。就医和教育是让人涌向都市的核心问题之一，解决就医难题，也能为很多投资、创业打开全新的空间。